كوباغ، ثلاثون عامًا من التثبيت التعاوني في خدمة الفلاحين

منذ إنشائها في عام 1987، تبرز التعاونيات الزراعية كوباغ كدعامة من دعامات الزراعة المغربية الحديثة.

مقرها في منطقة السوس، تجمع اليوم بين 72 تعاونية وآلاف المنتجين حول نموذج متكامل يركز على إنتاج الألبان، والنباتات، واللحوم. بفضل خدماتها وبنيتها التحتية ورؤيتها الريادية، تلعب كوباغ دورًا هيكليًا في التنمية الريفية، والشمول الاقتصادي، وتثمين المنتجات المحلية. وطموحها: التوفيق بين الأداء الصناعي والتنمية التعاونية المستدامة.

الأصول والنشأة لتعاونية قوية

تبدأ قصة كوباغ في عام 1987، حين قرر فلاحو تارودانت توحيد جهودهم لتحسين تنظيم إنتاجهم. وبعد ذلك بقليل، في عام 1988، تم إطلاق تعاونية السوس لتحسين السلالة البقرية، مما شكل بداية قوية لمجال تربية الألبان.

في رؤية المؤسسين، لم يكن ينبغي أن تكون كوباغ مجرد هيكل لجمع المنتجات: بل يجب أن تصبح فاعلاً في التحويل، وضامنًا للدخول لمعضويها، ومحركًا للتحديث. مع مرور السنين، عكست هذه الطموحات من خلال استثمارات ضخمة في البنى التحتية، وتكوين الفلاحين، والدعم التقني.

يشرح رئيس كوباغ، مولاي محمد لوطتي، منطق التكامل الذي يجعل التعاونيات قوية، «ويعتمد على استراتيجية تكامل بين الإنتاج الزراعي، والمعالجة، والتعبئة، والتسويق، واستخدام أحدث التقنيات. فهي تعمل على تثمين منتجات أعضائها الفلاحين، وتسعى لزيادة القيمة المضافة لهذه المنتجات في كل مرحلة من مراحل إنتاجها. ويشمل ذلك اهتمامًا خاصًا بتحسين الإنتاجية والجودة، من خلال مرافقة المنتجين عبر التدريبات والنصائح، وتوفير جميع عوامل الإنتاج الضرورية، مثل البذور، والأسمدة، والأدوية، والأعلاف، والأدوات والآلات الزراعية. ويتم إنجاز هذا العمل لأربعة مسارات إنتاج تتدخل فيها التعاونيات: الحليب، واللحوم، والحمضيات، والخضر. »»

الخطاب الكامل المصدر: خطاب السيد الرئيس | كوباغ

نسيج التعاونيات: خدمات ملموسة للأعضاء

تتميز كوباغ بخدمة تعاونية منظمة جدًا. على موقعها الرسمي، تشير التعاونيات إلى وجود 314 مركز جمع للألبان و59 حظيرة حلب، مزودة بأسطول من الشاحنات الصهريجية المتخصصة. هذه البنى التحتية تضمن نضارة الحليب وتنسيق اللوجستيات بين المربين.

كما تنشئ التعاونيات مخازن اقتصادية لأعضائها: من خلال نقاط الشراء الجماعية هذه، يمكن للفلاحين الحصول على البذور، والأسمدة، والمنتجات البيطرية، والمعدات الزراعية بشروط ملائمة.كما تقدم كوباغ جلسات تدريب منتظمة بهدف تحسين الممارسات التقنية، والنظافة، وإدارة المزارع.

جانب آخر مهم: وحدة كوباغ علاف، المخصصة لصناعة الأعلاف المركبة ذات القيمة الغذائية العالية، والتي تُباع للأعضاء بأسعار التكلفة، لتعزيز سلسلة توريد الحليب.

ثلاث مسارات استراتيجية: الحليب، والحمضيات، واللحوم الحمراء

الحليب: القلب التاريخي لكوباغ

لا شك أن إنتاج الحليب هو أحد الركائز الأساسية لكوباغ. مع مراكز الجمع والبنى التحتية الخاصة بها، تدعم التعاونيات المربين مع ضمان استمرارية السلسلة: من المنتج إلى المعالجة. تجمع كوباغ بين 20,000 فلاح ضمن 72 تعاونية، ومعظمهم يشتغل في مجال الحليب.

رمز رئيسي يعكس هذه الطموحات هو استيراد 2,500 بقرة هولشتاين نقية من الولايات المتحدة، مخصصة لمزارع “نموذجية” لتعزيز إنتاج الحليب. بفضل هذه المبادرة، تهدف كوباغ إلى تحسين الإنتاجية الوراثية لبعض القطعان، وتحديث مزارع التعاونيات.

الحمضيات والخضر: الرهان على التصدير

تحت علامة كوباغ دلايت، أنشأت التعاونيات مسار تصدير للحمضيات والخضر. وفقًا لموقعها، تجمع هذه العلامة مجموعة من المنتجين حول رؤية صناعية ومسؤولة.واحدة من الأرقام المميزة هو مساحة بساتين الحمضيات: تشير كوباغ إلى 6,900 هكتار مخصصة للحمضيات.

تمتلك وحدتين للتعبئة وتطالب بطاقة سنوية تبلغ 102,000 طن، منها 45,000 طن تُصدَّر. يتيح لها هذا مستوى من التكامل ضمان جودة موحدة، والامتثال لمتطلبات الأسواق الدولية، مع وضع الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في قلب سلسلة القيمة الخاصة بها.

اللحوم الحمراء: التنويع من خلال مجمع جيدا

وسعت كوباغ نطاق عملها بالاستثمار في مسار اللحوم الحمراء. يمتد مجمع “جيدا” الذي أنشأته على مساحة 40,000 م²، وفقًا لمعرضها “المعرفة”. الفكرة هي تقديم لحوم بقري وغيّمية عالية الجودة، مع خلق مخرج مربح للمربين التعاونيين، وتنويع إيرادات التعاونيات.

<strongالأثر الاجتماعي والاقتصادي والدور في التنمية الريفية

تسهم كوباغ بشكل كبير في التوظيف الريفي: وفقًا لمجلتها الرسمية، تتيح أنشطتها المختلفة (الحليب، والحمضيات، واللحوم) حوالي 50,000 يوم عمل سنويًا، تشمل الموسميين، والتقنيين، والفلاحين. هذا التوليد للوظائف ضروري، لأنه يتيح للعديد من الفلاحين استقرار دخلهم، مع المشاركة في أنشطة جماعية.

المجمعات التعاونية العشرين التي أنشأتها كوباغ بالفعل تُعد مثالًا قويًا على عملها الاجتماعي: فهي ليست فقط هياكل إنتاج، بل أيضًا فضاءات للتكوين، والإدارة الاقتصادية، والخدمات للأعضاء. هذه البنى التحتية تعزز التماسك المحلي، وتوفر للمزارعين وصولًا أكثر استدامة إلى المدخلات والدعم.

اقرأ أيضًا: عبد اللطيف آيت أزيزو، فلاح في حنسالة (تارودانت)

البنية التحتية الصناعية: الطموح والقدرة

من بين الاستثمارات البارزة لكوباغ، توسيع أدواتها الصناعية. في تاريخها، تشير التعاونيات إلى إنشاء منصة لتربية العجول والثيران في عام 2005، ثم افتتاح وحدة للألبان في Larache في 2013. هذه البنى التحتية تعكس استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى موازنة الإنتاج المحلي والمعالجة الصناعية.

وعن التصدير، فإن وحدات التعبئة النباتية الخاصة بها — المستخدمة في الحمضيات والخضر — مجهزة بمعدات حديثة تلتزم بالمعايير الدولية، مما يعزز من تنافسية منتجاتها في الأسواق العالمية.